El Comité de Empresa y trabajadores de Artenius San Roque son recibidos por el Ilmo. Sr. Tomás Herrera (Alcalde de Algeciras). 23/02/09.

Dentro de la ronda de entrevistas previstas por el Comité de Empresa de Artenius con autoridades locales, provinciales y autonómicas, esta tarde ha tenido lugar una de ellas con D. Tomás Herrera, Alcalde de Algeciras . El Comité de Artenius le ha trasladado al primer edil , Tomás Herrera, y a la teniente de alcalde delegada de Fomento Económico y Empleo, Rocío Melgar, que también asistió a la reunión la situación que padecen los trabajadores de Artenius San Roque tras la aprobación, por la Junta, del expediente extintivo para 20 trabajadores y de regulación temporal para otros 60 durante 9 meses. Ambos estuvieron muy interesados en los pormenores de la situación en la que se ha desarrollado el "caso Artenius", tanto en su aspecto técnico como en el relativo a la relación entre el Comité y la Delegación de Empleo de Cádiz.

Miembros del Comité de Artenius, encabezados por su Presidente Jorge Cañada, les han explicado al Sr. Herrera y a la Sra. Melgar cómo se ha llegado a esta situación y qué esperan los trabajadores de las autoridades, y le han hecho entrega de un dossier con documentación que avala los planteamientos del Comité de Empresa. Los representantes sindicales también han tratado el tema de las escasas medidas de seguridad que tienen los trabajadores que actualmente se han quedado en la fábrica y que también afecta a las poblaciones que rodean la factoría.

También entre los temas tratados está la situación del Recurso de Alzada que ha interpuesto el Comité de Empresa ante la Junta, tras aprobar ésta ambos EREs en los exactos términos propuestos por la empresa. Otros temas han sido el del incumplimiento de las inversiones comprometidas en los EREs que pasan por la instalación de una planta de poligeneración y un almacén de producto final, la ausencia de un Plan de Acompañamiento paliativo de las consecuencias de los despidos ya practicados, etc.

Acudieron al acto, en buen número, trabajadores de la factoría sanroqueña la mayoría afectados por los expedientes.

La reunión finalizó con el compromiso del alcalde de iniciar contactos con la Junta para pedir se reconsidere la resolución adoptada, entre otras medidas.

Tras la reunión con el Sr. Herrera, Jorge Cañada fué entrevistado por Onda Algeciras TV.

Entrevista a Jorge Cañada, Onda Algeciras TV.

¡JUNTOS PODEMOS!

¡READMISIÓN DE LOS 20 COMPAÑEROS DESPEDIDOS!

El Presidente del Comité de Artenius escribe al Presidente de la Junta, Sr. Chaves, para pedirle que el "caso Artenius" sea resuelto justamente.

Jorge Cañada, en calidad de Presidente del Comité de Empresa de la mercantil Artenius San Roque S.A.U, escribió hace unos días una carta al Sr. Presidente de la Junta de Andalucía, el Sr. Chaves, para exponerle la situación en la que han transcurrido los acontecimientos que han llevado al Sr. Bouza, Delegado de Empleo de Cádiz, a resolver el expediente de regulación de empleo de Artenius San Roque de forma desfavorable para el colectivo de los trabajadores de la misma. Asímismo, Jorge Cañada, siempre en nombre del Comité que preside y de los trabajadores de Artenius, le trasladó al Sr. Chaves la intención de presentar recurso de alzada y le han pedido que en la medida de lo posible cuide de que la documentación aportada por la representación de los trabajadores sea analizada. Y que además de analizarse, se valore de conformidad a los criterios que desde el Gobierno se han transmitido a la opinión pública.

En la carta, el Presidente del Comité de Artenius, le manifiesta al Sr. Chaves que mantienen la esperanza en que proceda a dar las indicaciones oportunas para que este asunto sea resuelto justamente y con fundamento en una profunda y serena reflexión y que considere que la resolución es contraria a la política de la Junta de Andalucía, que preside.

Polígono industrial Guadarranque. San Roque.

En dicha carta, el Presidente del Comité de Artenius, resalta temas como:

- El hecho de que la empresa se integra en un "grupo productivo" enormemente rentable.

- El hecho de que el Comité demostró con el apoyo de informes técnicos y con el apoyo de documentación procedente de la propia empresa, que las pérdidas económicas que reseña la Empresa en el expediente eran consecuencia de decisiones adoptadas por la misma tras la adquisición de la planta precisamente para adaptar el proceso productivo a su nueva estrategia de negocio.

- El hecho sorpresivo de que a comienzos de diciembre de 2008, se firmara un preacuerdo entre la Empresa y los Sindicatos CC.OO. y U.G.T (bendecido por el Sr. Bouza, Delegado de Empleo en Cádiz) en virtud del que se convenía la extinción de ocho contratos, la congelación salarial durante tres años, la derogación de parte del convenio y se mantenían las 60 suspensiones. Dicho preacuerdo no fue comprendido ni admitido por los trabajadores. No se entendía que la representación sindical institucional, a espaldas del Comité de Empresa, firmara ese acuerdo sin haberlo siquiera consultado previamente con los trabajadores o su representación, el Comité. Además el acuerdo era mucho más perjudicial para el empleo ya que aunque aparentemente sólo se perdían 8 puestos de trabajo y no 20, de forma indirecta la pérdida de empleo sería mayor ya que la multifuncionalidad (a la que se llegaba mediante la derogación parcial del convenio) determinaría la futura salida de mayor número de trabajadores y la inmediata pérdida de todo el empleo generado por la subcontratación.

- El hecho de que si algo ha hecho la Delegación de Cádiz es no examinar el expediente con el cuidado que un asunto tan delicado requiere ya que resolvió la extinción del contrato de veinte padres y madres de familia y la suspensión del de otros 60 sin más justificación que el apoyo en los balances de la propia Empresa y en sus argumentos, sin haber siquiera razonado sobre lo que desde la representación de los trabajadores se alegó y es más, se probó, con la necesaria documentación.

- El hecho de que la Delegación de Empleo, a pesar del informe negativo de la Inspección de Trabajo -no informó favorablemente la solicitud de extinciones y suspensiones de contratos de trabajo- y la falta de acuerdo con la plantilla, dictó resolución aprobando las medidas propuestas por la Empresa: 60 suspensiones de contratos durante 9 meses y 20 extinciones.

También el Comité de Empresa pide al Excmo. Sr. Chaves que tenga en cuenta que la resolución administrativa relativa a Artenius San Roque S.A.U. está siendo utilizada por otras empresas presuntamente en crisis para presionar a las distintas representaciones de los trabajadores a llegar a un acuerdo durante el período de consultas porque, según se les dice, caso contrario las propuestas de las empresas serán admitidas por la Delegación de Cádiz como ya se ha demostrado en el “caso Artenius”.

¡JUNTOS PODEMOS!

¡READMISIÓN DE LOS 20 COMPAÑEROS DESPEDIDOS!

¡NO AL ERE NI AL ETRE DE ARTENIUS SAN ROQUE!

La fecha para la suspensión de los 60 contratos, autorizados por la Delegación de Empleo de Cádiz, será el próximo 17 de febrero de 2.009.

Hace días que el Comité de empresa de Artenius pidió a la Dirección la forma en la que ésta iba a ejecutar el ETRE que afectará a 60 trabajadores y el Plan de Acompañamiento del mismo. Y ya, por fín, el Departamento de Recursos Humanos ha hecho llegar al Comité de Artenius San Roque, el Plan de Formación de los trabajadores a los que se les va a practicar la suspensión del contrato de trabajo por un período de 9 meses asícomo la noticia de que será el próximo día 17 de febrero la fecha elegida para ejecutar dicha suspensión de contrato aprobada en la resolución del ERE (6o/2008).

Los miembros de la Ejecutiva del Comité de Artenius San Roque recibieron, la tarde de ayer 11 de febrero, de la Sección Sindical de UGT un aviso de que la Dirección les había hecho llegar la información relativa a la ejecución del ETRE para que la recogieran en la factoría.

Planta Artenius San Roque.

El Plan de Formación será de adscripción voluntaria, por cuya adscripción la empresa abonará a los trabajadores la cantidad de 500 euros mensuales durante todos los meses que alcance el tiempo de suspensión autorizado por la Delegación de Empleo de Cádiz.
La empresa ha abierto un plazo de 72 horas a los miembros del Comité, como representantes de la Comisión de formación de Artenius San Roque, para que sugieran cualquier mejora que fuera de interés para la Dirección de Artenius.

La Ejecutiva del Comité de Artenius se reunirá para analizar la documentación aportada por la empresa y sugerir las mejoras que crea conveniente para los trabajadores de Artenius. El Comité de Artenius está compuesto por 5 representantes de CC.OO. y 4 de UGT.

El próximo martes, 17 de febrero, también tendrá lugar en las instalaciones de Artenius San Roque la 3ª reunión Comité-Empresa de la Mesa de negociación del 3er Convenio Colectivo.

¡JUNTOS PODEMOS!

¡READMISIÓN DE LOS 20 COMPAÑEROS DESPEDIDOS!

Entrevista al Presidente del Comité de Artenius San Roque: Jorge Cañada. Enero 2.009. Cadena SER.

La Cadena SER entrevistó a finales del pasado mes de enero al presidente del Comité de Artenius San Roque, Jorge Cañada, tras conocerse la resolución que hizo el Sr. Bouza (Delegado de Empleo de Cádiz) del ERE y del ETRE presentados por la empresa el pasado 24 de octubre del 2008. En dicha resolución autorizó a Artenius San Roque a la extinción de 20 contratos y a la suspensión de otros 60 por un período de 9 meses.

Emisora audio: Radio Algeciras. Cadena SER-1260 OM.
Gracias, compañero, por el montaje audiovisual.

¡JUNTOS PODEMOS!

¡READMISIÓN DE LOS 20 COMPAÑEROS DESPEDIDOS!

¡NO A LA DESTRUCCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA COMARCA!

Érase una vez...una rana. (Parábola de la rana hervida). 3/2/09.

Imaginen, si aún pueden, una cazuela llena de agua y en su interior nadando apaciblemente una rana. Encendemos el fuego y empezamos a calentar la cazuela con la rana. Al cabo de un ratito, el agua se encuentra ya tibia y esto a la rana le parece bastante agradable... y continúa nadando.

Empezamos a subir la temperatura hasta que el agua se calienta por encima de la temperatura que suele gustarle a la rana. Pero ella no hace nada, ni se inquieta, y además el calorcito le produce algo de cansancio y un ligero aturdimiento. A medida que la temperatura aumenta la rana está cada vez más abatida y finalmente no está en condiciones de salir de la olla y empieza a parecerle la aventura altamente molesta. Ya se encuentra sin fuerzas, así que no le queda otro remedio que aguantar, adaptarse y no poder hacer nada más.

La temperatura sigue subiendo poco a poco, sin cambios bruscos, hasta el fatídico momento en que la rana acaba hervida y muere sin haber realizado esfuerzo alguno por salir de la cazuela.

Aunque nada se lo impide, la rana se queda allí y hierve. ¿Por qué? Porque la rana en su aparato interno está preparada para detectar amenazas en relación con cambios repentinos en el medio ambiente, no para cambios lentos y graduales.

Si hubiéramos sumergido a la rana, de golpe, en una cazuela con el agua bastante caliente desde el principio, de una sola zancada ella se habría puesto a salvo, saltando fuera y habría podido seguir con su vida, de rana.

La mala o nula adaptación a las amenazas de supervivencia en un entorno altamente cambiante han hecho que muchas compañías fracasen en su gestión y como consecuencia desaparezcan. Esta situación ha sido descrita en la literatura como "la parábola de la rana hervida".

Es propio de la naturaleza humana tardar en entender todos los hechos. Pero también llega el momento de la verdad cuando desearías haber reaccionado más rápidamente. A veces necesitamos una sacudida repentina antes de ser conscientes del peligro.

¡JUNTOS PODEMOS!

¡READMISIÓN DE LOS 20 COMPAÑEROS DESPEDIDOS!
¡NO AL ERE, NO AL ETRE, NO A LA RESOLUCIÓN DEL SR. BOUZA!