Ninguna predicción es un hecho seguro a menos que nuestras creencias y actos lo conviertan en tal. Creamos la vida con nuestros pensamientos y con las elecciones que hacemos. La decisión más importante que debemos tomar es seguir al miedo o al valor. De nuevo debemos elegir.
Para cambiar el mundo no tenemos que manipular a las personas ni a los acontecimientos, sólo cambiar nuestras creencias.
Nuestra miopía de intereses ha generado que la calidad humana se haya visto enturbiada por el temor, la inconsciencia y los abusos a los que hemos sido sometidos durante todo este tiempo de conflicto y manipulación.
A pesar de nuestro "savoir faire" hay hilos que nos intentan manejar "in situ" y otros desde la lejanía y que ni siquiera se han acercado a conocer el material del que están hecho nuestros sueños. Nosotros soñamos con tener una vida mucho mejor, con poder alimentar a nuestras familias, con jubilarnos en esta empresa, con trabajar en un clima de paz laboral, soñamos y somos conscientes de que es posible el respeto entre compañeros y para todos estos sueños hemos puesto nuestro teśon, nuestro esfuerzo, nuestras ganas de llegar a acuerdos, nuestra profesionalidad y capacitación tantas veces alabada en público, hemos TRABAJADO con el entusiasmo que nos impulsa porque ante todo sabemos que:
La creencia de que podemos cambiar nuestro mundo nos impulsa a seguir adelante.
¿Si no ahora, cuándo?
Para cambiar el mundo no tenemos que manipular a las personas ni a los acontecimientos, sólo cambiar nuestras creencias.
Nuestra miopía de intereses ha generado que la calidad humana se haya visto enturbiada por el temor, la inconsciencia y los abusos a los que hemos sido sometidos durante todo este tiempo de conflicto y manipulación.
A pesar de nuestro "savoir faire" hay hilos que nos intentan manejar "in situ" y otros desde la lejanía y que ni siquiera se han acercado a conocer el material del que están hecho nuestros sueños. Nosotros soñamos con tener una vida mucho mejor, con poder alimentar a nuestras familias, con jubilarnos en esta empresa, con trabajar en un clima de paz laboral, soñamos y somos conscientes de que es posible el respeto entre compañeros y para todos estos sueños hemos puesto nuestro teśon, nuestro esfuerzo, nuestras ganas de llegar a acuerdos, nuestra profesionalidad y capacitación tantas veces alabada en público, hemos TRABAJADO con el entusiasmo que nos impulsa porque ante todo sabemos que:
¡JUNTOS PODEMOS!
La creencia de que podemos cambiar nuestro mundo nos impulsa a seguir adelante.
¿Si no ahora, cuándo?
13 comentarios:
Está muy claro, esta dirección es el mal endémico causante de esta situación laboral. Con qué objetivo están actuando así?. Desde luego la imagen que da al exterior es realmente denigrante y el daño que está haciendo a los que estamos dentro no se puede cuantificar. Si ellos no quieren que funcione la fábrica (porque empeño le está poniendo en ello), pues que se vayan a la calle y nos dejen trabajar. Una dirección tiene que dar soluciones cuando hay problemas, crear proyectos de futuro, motivar a su plantilla. Si a esta dirección no le gusta su trabajo, si no sabe hacer su trabajo,QUE SE VAYA!!!.
Aqui hay una plantilla con ganas de tirar para adelante,de hablar con la empresa para solucionar los problemas, de acercar posturas, de seguir tabajando porque hay un futuro por delante. JUNT@S PODEMOS!!!.
Pensad en una cosa un momento ¿Porqué esta pausa, esta calma?
No dicen nada, no hacen nada, nada de nada..dejaos del rollo de Indorama, yo no me creo eso, que puede ocurrir, no me gusta nada el silencio trae malos olores,estemos preparados la lucha no ha empezado aún.
Mas que silencio, diría yo que ausencia . Ausencia de trabajo, de formación y de laboratorio. No se puede formar a la gente si la planta está parada, mal camino. No se puede trabajar si la planta va a continuar parada y fría . Y ya han suprimido laboratorio a turnos con esa ridícula carga de trabajo que quieren dejar. Con todo esto ¿Estais seguro de que es legal toda esta sin razón de actuaciones? Algún día tendréis que dar explicaciones a la sociedad del mal que estais haciendo. Mientras seguiré luchando por mantener mi puesto de trabajo.
Juntos podemos!!!!
Esta situación me hace pensar en los acontecimentos pasados. ¿Que esta pasando?. El Señor Luis Ribas, no sin esfuerzos y avalado por su experiencia consiguio sentar unas bases de concordia y paz laboral, consiguio que una plantilla que venia de un conflicto sin precedentes en nuestra empresa, volviera a confiar en que las cosas cambiarian, ahi esta el acuerdo firmado Luis Ribas comité de empresa en el que, sin lugar a dudas, hay un esfuerzo por ambas partes, que culmina con la retirada del expediente de suspención de contratos, reflejado en el mismo a traves de un escrito dirigido al Junta de Andalucia, en el que se dice que la Seda esta totalmente satisfecha, por lo que solicita se retire dicho expediente (curiosamente dicha carta firmada por nuestro "querido" Director, el Señor Alarcon).
El señor Ribas se jubila y entra en escena un tal Aurelio que se carga todo lo andado de la noche a la mañana:
- Según él, deroga el acuerdo firmado por Ribas.
- No le gusta nuestro convenio, por lo tanto, se lo salta sistematicamente.
- Cada vez que ha pasado por la planta, amenaza al comité y a la plantilla con el cierre de esta (esto, muchos meses antes de la situción en que nos encontramos).
- No se cumple el acuerdo de montar plataforma de seguridad negociada por el Señor Rivas y firmada por el Presidente de la compañia el Señor Rafael Español.
¿Que pasa?. ¿no se llevaban bien el Señor Ribas y el Señor Aurelio?, ¿Se odiaban?. No me lo explico, no entiendo, que lo que ha costado varios meses de negociación y esfuerzos por el Señor Ribas lo pisotee el Señor Aurelio sin ningún miramiento (¿ha este señor le interesa verdaderamente los intereses de la empresa y de los accinista o es algo personal?).
Señor Don Rafael Eapañol, si es verdad que el Señor Ribas esta como asesor de la empresa preguntele. Ya vera como los trabajadores no somos tan hijos de puta como nos quieren hacer parecer.
NOTICIA INTERESANTE.
(Sacado de un foro de invertia:
Hola,
Tienen que cumplir como sea las previsiones hechas por la Seda. Y si pueden mejorar esas previsiones y mejor que sea de la parte de beneficios.
Amcor la gran y mejor compra que ha hecho la Seda.
Hay que exigir más eficiencia y meter más presión a todos los trabajadores, directivos y vividores inclusive.
NO PUEDES TENER FÁBRICAS A MENOS DEL 80%, sin justificación alguna. La media tiene que ser del 90%. Y MENOS PARAR UNA FÁBRICA POR EXCESO DE PRODUCCIÓN. Si hay un exceso quiere decir, que toda la cadena de fabricación falla alguna cosa y por lo tanto se tiene que mejorar.
No hay crédito. Y no se presta dinero. Suben los gastos financieros. Sube la deuda. Normal.
Esta subiendo la deuda a corto plazo. Claro, nadie se fía y quiere cobrar antes de lo normal. Y tienes que hacer un esfuerzo interno vía deuda.
La Deuda total esta en unos limites aceptables. Pero ya, se tienen que exigir de reducirla. Ya que el mercado ahora se fija y mucho en este tema.
En épocas de crisis. Todo se magnifica. Y hay que exigir el máximo esfuerzo a todo el mundo.
LA SEDA LE SOBRAN UNOS 300 TRABAJADORES.
Y NO ME REFIERO AL CURRANTE DE BASE que este si que trabaja fuerte. SE HA DEMOSTRADO QUE LA FAENA QUE HACÍAN 3 INGENIEROS LA PUEDE HACER UNO. Y EXIGIR MÁS TRABAJO Y RESPONSABILIDAD A LOS DIRECTIVOS Y A LOS DEL STAFF DIRECTIVO EN GENERAL.
CONGELAR SUELDOS O BAJARLOS. Utilizar Dumping. (Lo siento, la empresa esta para ganar dinero y dar valor al accionista y no repartir el dinero como una ONG).
Contabilidad. Yo me río de la contabilidad. Y eso que yo estoy habituado a ello... Pero es un cachondeo. Y más con las nuevas normas. Que solo han conseguido liarlo más y sobretodo aumentar costes absurdos a las empresas.
LA CONTABILIDAD, LAS CUENTAS Y LAS AUDITORIAS EN LA SEDA, es un DESASTRE TOTAL. Cada año con rectificaciones. Yo ya veo otra rectificación a finales de año... Si no al tiempo.
EBITDA y Beneficios. Yo me remito a lo que ha dicho la Seda. Tienen que cumplir e incluso mejorar lo dicho. Si no, Profit Warning y negativo para el mercado.
Mejorar Margenes. Comprar Selectivamente. Mejorar Cuota de Mercado.
Pacificar el accionariado. (Esa lucha interna...).
HABLAR MENOS Y TRABAJAR MAS. Hechos y no palabras.
(Y MENOS HABLAR DE RUMORES y dar cancha a los mismos. No abrir nuevos frentes. INDORAMA, Rusia, Oman...).
Y para acabar:
DAR VALOR AL ACCIONISTA!.
Este va dirigido a tí Señor Alarcon. Cuando estaba el Señor Ribas por la planta te dedicaste ha decirle a los trabajadores que te habias equivocado porque los americanos te habian engañado, que el conflicto era agua pasada y que querias a todos los trabajadores del primero al ultimo. Pero cuando Ribas se va y aparece Aurelio vuelven tus viejos instintos, como si te lo hubieran traido los Reyes Magos. Seguro que te han vuelto las ideas de echar a los de CHDM aunque esta planta ya no exista y esten todos reciclados (pero claro como en el conflicto anterior dijiste "yo los hecho por mis cojones"),querras bajar los sueldos de los trabajadores, poque en tu mentalidad un trabajador no puede aspirar a algo más que llevar el plato de comida a la mesa (ya no te acuerdas cuando estabas de almacenero).
¿Cuanto te pagan por llevar a cabo dichas pretenciones?, ¿o lo haces por puro placer?, ¿o las dos cosas?. Es una pena, ya que estabamos dispuesto ha perdonarte y olvidar el ridiculo que hiciste en el anterior conflicto.
¿Duermes bien?, ¿que le cuentas a tu familia?.
Según La Seda, estos son sus 10 principios:
Los Diez Principios son:
Derechos humanos
1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.
2. No ser cómplice de abusos de los derechos.
Condiciones laborales
3. Apoyar los principios de la libertad de asociación sindical y el derecho a la negociación colectiva.
4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio.
5. Abolir cualquier forma de trabajo infantil.
6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación
Medio ambiente
7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioam-
bientales.
8. Promover mayor responsabilidad medioambiental.
9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medioambiente.
Lucha contra la corrupción
10. Trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.
¡ME RIO YO DE LOS PRINCIPIOS DE LA SEDA!
Información recogida de:
(www.laseda.es/data/info_economica/2008/informe_sostenibilidad.pdf -)
Los operadores somos los que hacemos que esta planta funcione en situaciones complicadas, somos los que arrancamos, los que paramos de forma segura, los que cuando hay graves problemas no fallamos. Como ejemplo podemos hablar de cuando Interquisa tuvo la averia en el compresor y nos suministraba PTA por contenedores (durante mas de dos meses). Ese trabajo lo hicimos nosotros solos, la primera descarga fué en viernes y todos los "talentos"(ingenieros y dirección) se fueron de fin de semana, dejando toda la responsabilidad en mano de los trabajadores. Y hubo problemas, se les llamó y la respuesta fué que hiciramos lo que viesemos conveniente, bien pues lo hicimos, y sacamos adelante la produccion, sin ninguna palabra de aliento y sí muchas trabas que dificultaban el trabajo, parecia que les molestaba que volviramos a demostrar que nos merecemos nuestro convenio y nuestro sueldo por que la empresa somos nosotros.
Por cada uno que falte se iran años de conocimientos y de experiencia.
Actualmente somos 85 en produccion y 35 en administración:
Los de producción somos operadores de laboratorio, fase fundida, servicios auxiliares, fase solida, electricos, mecanicos y jefes de turnos (Los turnos se componen de 1 jefe de turno, 12 operadores que cubren todas las areas antes descritas más un electrico y un mecanico, que estamos solos las noches y los fines de semana).
los de administración son directivos, ingenieros, jefes de departamentos, y pocos administrativo.
ESTO QUE ES UN CENTRO DE PRODUCCION DE PET O UNA FRABRICA DE SANCIONES Y CARTAS DE DESPIDOS.
Animo JAVI, estamos contigo, ya nos has dejado, ellos pierden a un gran trabajador
Para todas las personas que trabajan en la Seda, soy un compañero de Cepsa, teneis que ir todos unidos de la mano, el que crea que si se pone al lado de la direccion de vuestra unidad está salvado está muy equivocado, será el primero en un momento determinado en ser sacrificado ya que nadie dara un paso adelante por él, os lo digo por 23 años de experiencia, unios que es vuestra fuerza y salvacion.
Estamos viviendo una situación muy crítica, donde nuestro futuro no sólo está en manos de esta dirección, nosotr@s junt@s tenemos mucho que decir. Hay que hacer borrón y cuenta nueva,o mejor dicho, hablar con tranquilidad si algo nos ha dolido. Tod@s tenemos un objetivo común que es luchar por nuestro puesto de trabajo y mirar por un mismo cristal. Estoy totalmente de acuerdo con el compañero de CEPSA, la unión es nuestra fuerza y salvación.
JUNT@S PODEMOS!!!.
Gracias, compañero de Cepsa por el consejo.
Aprovechemos la fuerza de la unión de todos para luchar contra lo que venga.
Abramos los ojos que ya es hora.
No es toy conforme con nada que venga de parte de la Dirección actual de Artenius San Roque, ellos no quieren nada bueno para los operadores y así lo vienen demostrando.
Y Eva "pa dentro ya".
¡Juntos compañeros, que somos bastantes para hacerles frente!
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