Desde la prehistoria, el hombre ha intentado obligar a sus semejantes a doblegarse a su voluntad. Actualmente hay cursos de gestión de empresas que te enseñan a hacerlo, a aprender el arte de la persuasión. De hecho uno de los requisitos que publican las empresas cuando quieren contratar a un "jefe" es ese: habilidad persuasoria y de negociación.
En un mundo laboral precario este "querer doblegar" se hace a través de medidas persuasorias como la multiplicación de controles, aviso de sanciones, amenazas, despidos, etc.
-¿Cúal es el error más grande que se comete al intentar persuadir a otros?
-Un error muy común es persuadir en exceso.
Alguien que no sabe persuadir mostrará tensión, intranquilidad o molestia cuando otro presenta una objeción, porque removerá sus propias inseguridades: "¿No he conseguido explicarme bien? ¿No dejé claro ese punto?", esta forma de pensar sólo empeorará las cosas.
Por el contrario, las personas que han aprendido a persuadir saben cómo manejar las objeciones. En lugar de verlas como oposición, los grandes persuasores las toman como una parte natural y valiosa del proceso. Usan las preocupaciones e impugnaciones del otro como una forma de abrir el diálogo, una oportunidad de intercambiar ideas y descubrir puntos en común. Los verdaderos expertos incluso se anticipan a la objeción antes de que se presenten.
Es un problema frecuente en las empresas la inhabilidad para saber y abordar lo que otros realmente quieren o necesitan.
En un mundo laboral precario este "querer doblegar" se hace a través de medidas persuasorias como la multiplicación de controles, aviso de sanciones, amenazas, despidos, etc.
-¿Cúal es el error más grande que se comete al intentar persuadir a otros?
-Un error muy común es persuadir en exceso.
Alguien que no sabe persuadir mostrará tensión, intranquilidad o molestia cuando otro presenta una objeción, porque removerá sus propias inseguridades: "¿No he conseguido explicarme bien? ¿No dejé claro ese punto?", esta forma de pensar sólo empeorará las cosas.
Por el contrario, las personas que han aprendido a persuadir saben cómo manejar las objeciones. En lugar de verlas como oposición, los grandes persuasores las toman como una parte natural y valiosa del proceso. Usan las preocupaciones e impugnaciones del otro como una forma de abrir el diálogo, una oportunidad de intercambiar ideas y descubrir puntos en común. Los verdaderos expertos incluso se anticipan a la objeción antes de que se presenten.
Es un problema frecuente en las empresas la inhabilidad para saber y abordar lo que otros realmente quieren o necesitan.
¡JUNTOS PODEMOS!
11 comentarios:
y si en la sede central de La Seda en el Prat hay una puerta de más de 10 metros de ancho porqué a mi aquí me hacen pasar a través de uno que es tan estrecho que casi no quepo???
Tambien deberia leerselo el sr Español. Asi que esto es lo que tenemos un "JEFE TOXICO"
Pues además de ser estrecho lo han puesto que se entra en sentido contrario a todos los tornos y puertas giratorias que he visto. Yo creo que ya es porque tienen muy arraigado el vicio de llevar la contraria.
No, hombre, es para favorecer la salida de la gente.
Ya ha cambiado lo de "puertas abiertas", ahora solo saben poner controles y más controles y no se dan cuenta que eso no favorece en nada a nadie.
Lo que me cuestiono es la nueva DPT que tiene ahora el Director de la planta de San Roque, es vigilante del aparcamiento, ¿le pagan por ella?, si no lo hacen pueden que estén cometiendo con usted una ilegalidad, Sr. Director. Póngase en contacto con el Comité urgentemente. Si está dentro de la "multifuncionalidad" de su puesto de trabajo creo que es una perversión del Convenio. Denuncie. ¿Le suena?
Aunque, en el fondo, lo que creo es que el despacho de nuestro Director está mal orientado pues debería mirar hacia dentro de la planta y no hacia fuera. Los temas importantes están dentro y ya está bien de aparentar de cara al exterior.
P.D.: Lo de sancionar a un compañero no está bien. No mire tanto la paja en el ojo ajeno, Sr. Director. Gánese el respeto de su plantilla y no se desacredite tanto.
Otra P.D.: Pepe, ánimo. ¡Juntos Podemos!
7 días de empleo y sueldo por salir al parking, que además está dentro de los límites de la planta ¿cuánto me caerá a mi el día que hagan los reconocimientos médicos? Estos son en el parking y duran unos 30 minutos, por tanto, 14 días ¿cuánto le irán a poner a falseiro, pacoil, mandicho y al cortijero por salir todos los días a desayunar a Tamoil? ¿esto no es abandono del puesto de trabajo?
Animo Pepe
NO AL ACOSO, YA ESTA BIEN CARAJO, NO SE PUEDE PRESIONAR SIEMPRE PAL MISMO LADO, PUEDE SER QUE UN DIA SE APRIETE TANTO QUE EXPLOTE EL PERSONAL.
EN VEZ DE DEDICARTE A ESPIAR A LA GENTE COMO UN SIMPLE CORREVEYDILE CUALQUIERA, GANATE EL SUELDO Y ARREGLA DE UNA VEZ LAS COSAS EN ESTA PLANTA QUE DESDE QUE COGISTE SU MANDO VAMOS CADA VEZ PEOR, SIN RUMBO Y A LA DERIVA.
7 días a Pepe. ¿Cuántos le tendrían que echar al que no tenía a punto la 16 cuando hacía falta? ¿Y al que contaminó el EG en un tanque vacío de CHDM? ¿Y al que abrió una válvula bloqueada? ¿Y al que permite trabajar en planta sin permisos de trabajo? ¿Y.......?
¡Ya está bien de apretar siempre del mismo lado!
¡Ánimo Pepe que junt@s podemos!
Señores no os dais cuenta!, el único objetivo que tiene el director de Artenius San Roque es cerrar la planta, caiga quien caiga y cueste lo que cueste. Ahora bien...¿es que recibe órdenes o es por iniciativa(inaptitud) propia?
Pues a mi, lo de pasar por un torno, no me molesta. Ahora, esto que han puesto no es un torno, es un mojón. No he visto cosa mas incómoda en mi vida. No voy a poder engordar, tropiezo cada vez que entro y además se me olvida que existe y me voy siempre para la antigua entrada. Vaya porquería. Y encima se habrán gastado mas dinero que en reparar todas las fugas de vapor de planta.
Lo que digo, un mojón. Se habrá quedado contento el que la eligió. Con los modelos tan efectivos que hay en el mercado, ponen el mas incómodo y cutre. Lo que da una idea de que los que nos dirigen son seres iguales: Incómodos y Cutres.
Ah! Y que me controlen el tiempo de salida y entrada me da igual. Somos aquí muy profesionales. Y no nos caracterizamos precisamente por soler llegar tarde al trabajo. Es mas, nos caracterizamos por llegar casi 45 minutos antes de nuestra hora oficial. A ver que trabajador hace eso. Por cierto, me refiero a los que trabajamos a turnos, porque la gente de oficina... con tanta flexibilidad horaria....
SU FAMILIA LE OBLIGÓ A ESTUDIAR PARA QUE ALGUN DIA FUESE EL DIRECTOR DE UNA GRAN EMPRESA, PERO SU VERDADERA AMBICION Y APTITUD ES LA DE VARILLA CALLEJERO, Y POR ESO AHORA AFLORAN SUS INSTINTOS.....
EVA, JAVI, PEPE...!!!ESTAMOS CON VOSOTROS!!!!!!
psopsoEs que esto ya es repetitivo. Seamos sinceros:
Si el director de nuestra planta fuera tan capaz y tan maravilloso como parece que los catalanes creen que es o lo que es lo mismo, como él se ha vendido a los catalanes
¿Porqué no se lo llevaron los americanos cuando vendieron la planta?
Si lo dejaron aquí será por algo creo yo.
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