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Por denominación de la entidad que comunica el hecho: Seda de Barcelona
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Fecha de registro: 17-11-2008
Número de registro: 100415
Tipo de hecho: Avance de Resultados de Sociedades Emisoras
La sociedad remite información sobre los resultados del tercer trimestre de 2008
IPF
Anexos: Declaración Intermedia.
Barcelona, 17 nov (EFECOM).- El grupo La Seda ha obtenido un EBITDA -beneficio bruto operativo- de 121 millones de euros en el tercer trimestre de 2008, un 49% más que en el mismo período de 2007, según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El EBITDA contable, por su parte, se ha incrementado un 28%, hasta llegar a una cifra de 101 millones de euros.
Las ventas del grupo químico catalán crecieron un 43 por ciento a 1.381 millones de euros hasta septiembre, frente a los 1.360 millones que esperaban los analistas de Ibersecurities.
Los datos presentados hoy ante la CNMV se cerraron antes de la constitución de la compañía Seda Energy, que integra los activos relacionados con energía de la empresa, y el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en la planta de La Seda en San Roque (Cádiz), una medida presentada el pasado 20 de octubre y que supondrá la extinción de 20 puestos de trabajo y la suspensión de otros 60 durante nueve meses.
Fuentes: www.eleconomista.es, www.cotizalia.com
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Del Informe:
La cifra de negocios de este área se ha visto incrementada significativamente, al igual que en otras zonas, por la incorporación en mayo de 2007 deArtenius San Roque y por la incorporación en el último trimestre del mismo año de Artenius PET-Packaging Iberia, S.A.
La planta de San Roque entró en funcionamiento varios meses después de su incorporación debido a la necesidad de adecuar los sistemas productivos para la utilización del aditivo IPA en lugar de CHDM, utilizado por el anterior propietario de la planta (Eastman Chemical).
Cabe mencionar que a fijación de los precios de venta de PET se encuentra vinculada a los precios de adquisición de las materias primas utilizadas en su elaboración derivadas del crudo (Px, PTA y MEG). La rentabilidad de esta zona se ha mantenido estable aunque se hayan incrementado los precios de venta.
Dos efectos que han incidido negativamente en la rentabilidad del negocio han sido los altos costes de transporte y de energía.
Con a nueva planta de poligeneración del Prat de Llobregat, puesta en marcha el pasado mes de abril, conseguirá una reducción de los costes energéticos del 30% y un ahorro de energía primaria y de emisiones contaminantesa la atmósfera del 15%; cifra equivalente a una disminución de las emisiones de CO2 de aproximadamente 6.000 toneladas anuales.
¡JUNTOS PODEMOS!
¡READMISIÓN DE EVA ESPEJO, YA!
12 comentarios:
Si pretenden que salte del panel a ensacar, a los diez minutos la patrulla de Melt, luego cierro un permiso de trabajo de Solid en la quinta, luego hago una IV y luego cierro una válvula en el parque de tanques.....apañados estáis.
Más vale que cojáis lo que os hemos dado que ya es bastante. Y por supuesto, nos vemos en el próximo convenio, con las inversiones hechas y la crisis atrás....
¿ERE? con numeros positivos.Pero ¿y lo que ha dicho Chaves?.
Ganando pasta en época de crisis y pidiendo a diestro y siniestro que hagamos los currantes un esfuerzo.Haganlo ustedes de una puta vez,no engañen más con que no vendemos habiendo demanda de producto,nos están usando para apretarle a Interquisa.¿Esa es la moral y el orden eclesiastico y militar que vendian cuando vinieron?,a mi me parece que esto es choriceo de guante y puño blanco,así que recomendaría a la Junta ojo avizor con esta gente.
Manipulada la información sobre Artenius San Roque.
La Compañía ha dialogado muy poco con los representantes de los trabajadores (aún no los ha liberado si quiera).
¿Ineficiente la fábrica? Es lo que quieren que sea para argumentar luego pérdidas.
¿Rigidez organizativa en Artenius San Roque? Por favor, si es sabido en el gremio que los operadores de Artenius realizan trabajos inimaginables en otras empresas.
¿Altísimos costes fijos? Revisen su contabilidad y den los datos de manera fiable.
Los trabajadores estamos dispuestos a hacer los esfuerzos necesarios sin ser pisoteados, claro está. Hemos presentado a la Junta un Plan de Viabilidad asumiendo un GRAN ESFUERZO laboral para poder ser más competivivos en el mercado ahorrando más dinero del pedido por la Empresa.
Mañana será un buen momento para demostrar todo ese discurso y ese compromiso con el futuro de la planta de Artenius.
¡JUNTOS PODEMOS!
Ahí tienen nuestro esfuerzo,que no es poco.Ahora pueden vender si quieren que han llegado a acuerdos con los trabajadores,pero tengan en cuenta ustedes y todos que los acuerdos se consiguen por el sacrificio de los trabajadores y no por el de las empresas,estas tan solo amenazan con despidos y cierres.Ahora la historia la escribimos todos,no solo ustedes poniendo lo que les viene bien.Ahora ojito,porque las leyes empiezan a cambiar y muy pronto habrá otros en el banquillo.
La rigidez a la que se refiere el informe será en otro departamento, hombre, en operaciones es obvio que no existe.
Nos vemos mañana, juntos...
¿Alguien puede aportar los datos reales de la evolución de la plantilla desde 30-sep-07 al 30-sep-08?
Según el informe el año pasado éramos 123 y ahora 116. (pág 18/25).
¡READMISIÓN DE EVA ESPEJO!
Otra cosa, figuran 9 millones de euros como inversión en la nueva Planta de Poligeneración en el Prat. ¿No ha habido subvención allí?
¡LIBERACIÓN DEL COMITÉ, YA!
con un incremento ganancial del 49% ¿esperan que se les apruebe un ERE?
Eso no es lo que dice el Real Decreto
43/1996 de 19 de enero.
http://noticias.juridicas.com/base_
datos/Laboral/rd43-1996.html.
Sr. Alarcón, tiene dos opciones, o acepta nuestra propuesta que es mas que generosa, reduce gastos y nos tiene trabajando sin parar, o echa a 20 a la calle y se enfrenta al resto de la plantilla a trabajar como hasta ahora. No piense ni por un momento que si echa a uno solo a la calle vaya a conseguir algo, la propuesta es con CERO DESPIDOS.
"PREFIERO MORIR DE PIE QUE VIVIR SIEMPRE ARRODILLADO"
Una negociación de 12 años
La relación de La Seda con Indorama se remonta a 1996, cuando el grupo de Indonesia y la coreana Kohap negociaban la entrada en España con la adquisición de la factoría que La Seda mantenía en Alcalá de Henares (Madrid). La operación no fraguó, y un grupo de directivos acabo adquiriendo la planta.
Los caminos de ambos grupos se volvieron a encontrar en 2006, con las negociaciones para adquirir la factoría de Eastman en Cádiz. En este caso, La Seda acabó comprando la planta, evitando por segunda vez la entrada de su competidor en el mercado español. La hipotética unión de La Seda e Indorama conllevaría problemas con las autoridades de Competencia, señalaron fuentes del sector, puesto que La Seda ya es el principal productor y el grupo asiático adquirió a finales del año pasado las referidas dos factorías de Eastman. En cambio, la complementariedad en los mercados emergentes sería elevada.
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